在吸引Eki Marche的租户的同时,成立了Ekimaru Suits的事业。

经过向JR西日本的调职、直营便利店的开发,进入公司第9年开始,在Eki Marche品牌的新开发团队中,负责招揽租户。在成立最初的Exci Marche宝冢的时候,发生了无论如何都想进入甜品店的区划。“为了让客人多次光顾,请试着选择期间限定店铺更换的甜品区”。提出了自己的想法,被上司任命为“试试看”,决定在招揽Eki Marche的租户的同时进行。而开发的就是“Ekimaru Suits”。因为是史无前例的店铺形态,所以刚成立的时候,一切都是第一次。招揽租户没有顺利进行,在开店时间的调整上不断摸索,困难不断。但是,在宝冢2年间,多亏培养了经验技术和结构,2012年大阪樱桥口店开张。之后,以新快速停车站为中心一点点扩大店铺数量,2022年重新启动了利用Ekimaru Suits技术的派生业态Ekimara La模式等,作为一项事业得以成长。现在,我们离开了招揽租户的业务,跨JR西日本集团内,统括本公司实施的各种措施和事业开展相关业务。

• 第1年

  入社・现场研修

  体验直营店铺(清真寺、Hart In等)的接待、销售业务和物流部门等现场的业务。

• 第2年

  便利店的开发

  从事在车站内开发直营店铺(清真寺、Heart in等)的工作。

• 第4年

  前往JR西日本

  从事JR西日本和各集团公司的事业部门之间的调整。

• 第7年

  便利店的开发

  从事在车站内开发直营店铺(清真寺、Heart in等)的工作。

• 第8年

  Ekimarche品牌开发、Ekimarswitz事业启动

  为了配合宝冢、大阪、新大阪的开发,吸引租户
  从事Ekimaru Suits事业的启动工作。

• 第17年

  根据JR西日本和集团公司
  开发协议、大型开发计划

  从事“大阪环状线改造项目”等车站naka的企划和开发计划。

• 第20年

  就任车站编辑事业本部(现租户事业本部)的领导

• 第21年

  就任公司营销统括本部的领导者

以自己觉得有趣的方式进行工作。

进入公司的时候意识到的是“不敢习惯”。我认为业务不是“做法”,而是被赋予“目的”。被前例和习惯拖着,用“做法”记住的话,工作就会日常化,习惯了。经常以新的心情追求“有没有更有趣的做法,有没有更好的方法”。全力投入工作。

有着灵活接受新挑战的怀抱深度。

虽然有着悠久的历史,但却有着积极接受新事物的氛围的公司。职场氛围非常平静。尽管如此,像我这样对工作的执着很强,有着灵活培养想挑战新事物的人才的胸怀之深。另外,能在JR西日本的集团公司的安定感下工作,也是一个很大的魅力。