经过勤劳和人事工作,作为店长再次来到现场。

第1～2年,在JR京都站东盐小路店等多家店铺有便利店业务经验。其中之一的京都地铁站南口店,也参与了新店的成立。正好在入境人数增加的时期,能体验到接待外国客人、推销特产商品等只有观光地才有的店铺建设真是太好了。
之后,经过在京都统括部的店长支援业务,进入总公司的人事部劳动小组。
从第3年的6月开始,在劳务管理业务中工作了约2年,在应届毕业生录用、人员管理、任免等人事业务中工作了3年。最近,最大的事件是在日冕事故中录用应届毕业生。
人密集的联合说明会等录用活动全部中止,怎么做才能和学生有接触点,我很难犹豫。虽然一边试行错误一边开始了在线的录用活动,但是在网上单方面的交流无论如何联系都会变弱。因此,作为解决办法,计划并举办了采用在线小组工作的实习,以及和前辈职员的在线座谈会。通过设置很多深入了解本公司的机会,结果录用了非常好的人。虽然真的很辛苦,但是很辛苦啊。
今年是第8年,作为7-11 Heartin JR梅小路京都西车站前店的店长再次回到了现场。原本就很喜欢现场,期待着回来,但实际上店长一职非常开心。便利店的魅力在于其搭配的成果很短的跨度。每天都能感受到反应是很有价值的,每天都很充实。

• 第1年

  入社・现场研修

  接受新员工培训。

• 第1年
  5月

  现场研修

  以7-11 Heartin JR京都站东盐小路店为首,在多家店铺都有接待客人和销售业务的经验。
  在参与7-11 Heartin京都地铁站南口店的新店铺成立之后,
  7-11在JR山科站前店工作半年。

• 第2年
  10月

  在京都统括部(现在的京都营业分店)工作

  作为事务工作人员从事区域店铺的店长支援业务。

• 第3年
  6月

  属于总务部(现人事部)劳动组合

  负责劳务管理和福利业务。

• 第5年
  8月

  属于总务部(现在的人事部)人事组

  以录用应届毕业生为主,还从事人员管理等工作。

• 第7年
  2月

  总务部(现在的人事部)人事组内负责任免

  从事人事变动、人事评价、人事考核等工作。4月升任主事。

• 第8年

  京都营业分店
  就任7-11 Heartin JR梅小路京都西车站前店长

  负责JR京都站附近的市中、酒店密集地区的7-11 Heartin的店长业务。

希望建立一个顾客所要求的店铺和员工能够积极工作的职场。

劳动和人事的业务,有很难看到对搭配的成果的倾向。但是,这两个工作都是从根本上支撑公司的支柱,“被委任为不可或缺的重要业务”的意识成为了动力。
店铺业务的价值,不管怎么说,不论男女老少,都能和各种各样的工作人员一边交流一边工作。客人高兴的时候、商品畅销的时候、工作人员成长的时候等,可以直接感受到各种各样的生意的乐趣。 另外,经常被称为“店长是小经营者”,我一边亲身感受其中最重要的“人”的管理一边学习。
今后,我们将充分利用本公司的劳动、人事经验,从更高的视点来管理整个店铺,实现顾客所追求的店铺建设和员工能够活跃工作的职场建设。

喜欢人,重视人与人之间的联系的公司。

上司和部下、前辈和后辈、同期生等,泰特的联系和YOKO的联系都是自然形成的公司。即使是上司部下,也很容易坦率地聊天,感觉“喜欢别人的人”很多。
我自己在就职活动中被人事方面的对应所感动,但是站在自己录用的一方的立场上,感觉很多员工都会好好地尊重学生作为个人,亲切地引出话题。进公司后,所有员工都在便利店工作过,所以以学生为首,熟悉和各个年龄层的人的关系,也许这和“喜欢人”有着联系。